山东项目管理网会员俱乐部成立于2005年，作为山东省最早的项目管理专业组织，为会员提供项目管理知识的普及与研修培训；为单位提供项目管理的咨询、项目管理成熟度的评价服务；研发、集成与促进项目管理软件的应用；翻译与推荐项目管理的相关书籍等业务。俱乐部旨在实现四个联盟的作用：

一、技术联盟：项目管理是目前发展最快，应用最为广泛的管理科学的分支。美国项目管理协会（PMI）、国际项目管理委员会（IPMA）作为国际项目管理组织的先驱，先后推出了PMBOK，ICB等知识体系、理论框架，将散布在各应用领域的项目管理知识上升到系统理论的高度。澳大利亚、日本、韩国、英国、新加坡等国家随后都建立了自己的项目管理研究组织，纷纷推出自己的知识体系和理论框架，结合本国的实践，从不同角度诠释项目管理的内涵与外延。从上世纪90年代开始我国也出现了旨在研究和推广项目管理技术的学术组织和企业机构，出版了中国项目管理知识体系。

俱乐部力求汇百家之长，将国内外的项目管理技术的应用情况与最新成果，通过网站、技术研讨会、论坛等形式第一时间介绍俱乐部的会员，帮助大家开拓眼界，与世界同步。

二、人才联盟：我国已经将项目管理师列为国家职业分类之一，优秀的项目经理是各行业炙手可热的黄金人才。俱乐部聚集了众多来自著名高校、研究机构、大型企业管理第一线的项目管理的专家，为会员解决应用中出现的问题和提供指导。同时为PMP、IPMP、中国项目管理师、投资建设项目管理师等具备专业资质的项目管理人才提供一个相互交流、提高的平台，也为希望进入项目管理领域的爱好者提供学习培训的机会和职业生涯的规划指导；

三、应用联盟：如同大家所了解，项目管理的应用已经从建筑、国防等科研经济领域扩展到社会生活的各个方面。日本项目管理协会的前会长曾经说：质量管理帮助日本实现了经济的第一次腾飞，而在今后日本经济的发展中，项目管理将起到越来越重要的作用。俱乐部希望为各行业单位提供项目管理应用的经验交流平台，力求通过项目管理技术的应用提升企业经济效益和核心竞争力；

四、国际联盟：俱乐部将与国内外项目管理学术、行业组织建立广泛的交流，为会员的学习与交流提供更广阔的空间。

自俱乐部成立以来，得到了来自各方的支持与帮助，会员数量不断增加，俱乐部组织得到发展与完善，在此，向各位表示由衷的感谢。我们将进一步完善俱乐部的组织和服务，与各位会员一起，为提高项目管理技术在山东省的应用水平、为提高企业的核心竞争力、为提高项目管理从业者的管理水平、为建设“大而强、富而美”的山东共同努力。

山东项目管理网俱乐部

2007年6月22日