撈礦漿、察顏色、摸細(xì)度，認(rèn)真做好當(dāng)班記錄……在34年從事選礦崗位上，這套動(dòng)作他反反復(fù)復(fù)做了幾萬次。他熟悉每道工序的生產(chǎn)現(xiàn)狀和操作要領(lǐng)；他酷愛動(dòng)腦筋、勤實(shí)踐，練就了一套過硬的選礦技術(shù)本領(lǐng)；34年的堅(jiān)守，從選礦一名浮選工“小白”迅速成長為“點(diǎn)石成金”的浮選技術(shù)能手，他就是天馬山礦業(yè)公司選礦車間生產(chǎn)三班班長王玉紅。
2024年11月30日一大早，在選礦車間主任王剛強(qiáng)陪同下，筆者來到選礦車間，見到干練有行的王玉紅拿起取樣勺，盛好浮選機(jī)槽內(nèi)的礦漿，低頭吹著礦漿上浮的泡沫，在低壓燈照耀下，仔細(xì)觀察……王玉紅開始了一天忙碌的工作。
在與我們交談的過程中，他說起自己與選礦工藝技術(shù)的緣分。1989年7月，他剛剛從銅陵有色技校選礦專業(yè)畢業(yè)，分配到銅官山銅礦選礦廠當(dāng)了一名學(xué)徒工。從此與選礦車間浮選崗位結(jié)緣，一干就是34年。浮選崗位是選礦車間選金系統(tǒng)的關(guān)鍵工序，各項(xiàng)工藝指標(biāo)完成得好與壞，直接影響礦山生產(chǎn)經(jīng)營的成效。
萬事勤為先，從事浮選崗位34年的王玉紅，為了盡快掌握浮選方法與技巧，他蹲點(diǎn)熬夜，主動(dòng)找到問題癥結(jié)，抽絲剝繭。為掌握浮選基本原理、藥劑配備、設(shè)備運(yùn)行等專業(yè)知識(shí)，熟練浮選操作技能，他購買選礦相關(guān)書籍，一頁頁看，一條條記，直到吃透弄懂為止。“當(dāng)時(shí)在學(xué)校只是學(xué)到一些選礦基礎(chǔ)知識(shí)，與生產(chǎn)實(shí)踐總是有差別。我給自己規(guī)定了時(shí)間表，開始拜師學(xué)徒，苦練技巧，其目的就是盡快進(jìn)入工作角色”，王玉紅回憶起當(dāng)時(shí)的情景。
為了盡快掌握選礦技術(shù)要領(lǐng)，他以理論指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)持每天提前半小時(shí)接班、晚半小時(shí)下班，總結(jié)一天的工作，不斷改進(jìn)技藝，虛心請教技術(shù)員和其他浮選工，反復(fù)操作印證。針對選礦金指標(biāo)不穩(wěn)定問題，他主動(dòng)向車間領(lǐng)導(dǎo)建議，用熟石灰替代生石灰，便于調(diào)節(jié)石灰乳用量，穩(wěn)定浮選pH值，此項(xiàng)建議經(jīng)反復(fù)實(shí)踐，選礦指標(biāo)得到較大改善。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過多年摸索歷練，王玉紅成為該礦浮選崗位上最優(yōu)秀的職工之一。
當(dāng)好一名優(yōu)秀的浮選工，最主要的是必須做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。跟他同班的同事張銅陵告訴我，王玉紅最大的看家本領(lǐng)就是撈看礦漿，觀察顏色和光澤度，用兩根手指輕輕一捻，感受里邊的顆粒狀態(tài)。僅憑這一看一捻，他就能把礦漿中的精礦指標(biāo)判斷出個(gè)八九不離十。
“浮選添加石灰能有效改造泡沫情況，有助于選出更多的金精礦，但石灰添加到浮選里為什么會(huì)讓浮選現(xiàn)象更好……”一個(gè)個(gè)疑問產(chǎn)生必須找到答案。“浮選從粗選到掃選泡沫層很薄，冬天空氣條件變差，粗選泡沫刮出量少有刮水現(xiàn)象，掃選刮出精礦量較多，這是明顯的壓槽現(xiàn)象”。王玉紅說。
“迅速與上道工序聯(lián)系礦量情況，合理調(diào)整藥劑用量，適度浮選補(bǔ)加水水量，這樣才能以最快速度調(diào)整好浮選作業(yè)，避免選金指標(biāo)忽高忽低，造成金屬流失。”王玉紅說。在工作中，他勤于思考。在巡查生產(chǎn)流程過程中，黃藥和丁銨配置添加均為水溶液。由于鋪設(shè)管道在外墻，一到冬季容易積冰。他果斷向車間提出整改，將管道采用防凍材料處理，使得藥劑不受季節(jié)變化添加趨于正常。
他始終保持對浮選工作的熱情和專注，勇于面對挑戰(zhàn)，不斷激發(fā)自己的工作熱情，提高工作效率和質(zhì)量。他堅(jiān)持每天穿梭在設(shè)備中巡查設(shè)備狀況，查找影響浮選生產(chǎn)的每一個(gè)因素，進(jìn)行浮選現(xiàn)象分析、數(shù)據(jù)對比。他提出了“浮選機(jī)立軸風(fēng)道改造”等3項(xiàng)合理化建議，解決了生產(chǎn)難題，降低了生產(chǎn)成本，創(chuàng)效120余萬元。
2004年4月，憑借過硬的浮選操作技術(shù)和較強(qiáng)的組織能力，王玉紅擔(dān)任了選礦車間生產(chǎn)三班班長，在班組管理中，協(xié)助完善了班組管理規(guī)章制度，明確各崗位工作職責(zé)，使每名班組職工明白自己的崗位職責(zé)和主要工作，從而使班組形成了秩序井然的工作紀(jì)律。為了降低尾礦品位，提高產(chǎn)量，他優(yōu)化藥劑制度，跟蹤配制、輸送、添加過程，反復(fù)對比藥劑消耗數(shù)據(jù)，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)……多年來，他帶領(lǐng)職工圍繞選礦生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為選礦工藝的優(yōu)化調(diào)整建言獻(xiàn)策，逐步練就一身過硬本領(lǐng)。
“天馬山礦井下礦源多變，礦石性質(zhì)比較復(fù)雜，這就需要我們?nèi)ッ⑷タ矗皶r(shí)調(diào)整各項(xiàng)選礦工藝參數(shù)，保證精礦品位及回收率。”王玉紅說。他所帶的班組，在車間生產(chǎn)指標(biāo)考核中長期排名第一。
一分耕耘一分收獲。王玉紅憑借勤勉好學(xué)、刻苦鉆研、樂于奉獻(xiàn)的精神，多次榮獲天馬山礦業(yè)公司優(yōu)秀員工；2009年，榮獲天馬山銅陵市青年崗位能手；2020年，榮獲礦業(yè)公司行車工技術(shù)比武第一名；2012年、2021年，榮獲天馬山礦業(yè)公司首席浮選工；2024年，榮獲銅陵市浮選工技術(shù)比武第一名。他在平凡的崗位上默默耕耘、無私奉獻(xiàn)，在礦山這片熱土上，撒播著希望的種子，收獲著成功的喜悅。
（王文 王剛強(qiáng)）
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