2月28日上午，金新銅業(yè)分公司召開黨員大會。會議全面總結(jié)了該分公司兩年來取得的各項成績，明確提出了未來五年的發(fā)展思路和主要目標(biāo)，選舉產(chǎn)生了新一屆兩委班子。集團(tuán)公司黨委書記、董事長龔華東出席會議并講話。
過去兩年，在集團(tuán)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，該分公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員、干部員工，直面挑戰(zhàn)、攻堅克難，凝心聚力、真抓實(shí)干，項目建設(shè)按照“四保”要求高效有序推進(jìn)，在持續(xù)保持安全環(huán)保“雙零”穩(wěn)定態(tài)勢的基礎(chǔ)上，順利實(shí)現(xiàn)2024年底項目基本建成目標(biāo)，各項工作取得顯著成效。
未來五年，該分公司發(fā)展主要目標(biāo)是：以高端化、智能化、綠色化為引領(lǐng)，在確保試生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，推動“五個提升”：即堅持穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)一步鞏固提升產(chǎn)能水平；堅持預(yù)防治理，進(jìn)一步鞏固提升安全綠色發(fā)展水平；堅持開源節(jié)流，進(jìn)一步鞏固提升企業(yè)盈利水平；堅持創(chuàng)新創(chuàng)造，進(jìn)一步鞏固提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平；堅持規(guī)范高效，進(jìn)一步鞏固提升經(jīng)營管理水平，加快建設(shè)世界樣板工廠。
龔華東在會上提出要求：一要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，爭創(chuàng)生產(chǎn)能力新標(biāo)桿。要堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，按照“三步走”總體思路，要保證項目按期竣工順利投產(chǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘生產(chǎn)潛能，實(shí)施技術(shù)改造升級，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能水平進(jìn)一步提升。
二要發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，爭創(chuàng)技經(jīng)指標(biāo)新標(biāo)桿。充分釋放新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用效果，推動生產(chǎn)質(zhì)效提升。充分發(fā)揮智能工廠建設(shè)作用，不斷優(yōu)化和提升智能化建設(shè)項目運(yùn)行效果。加強(qiáng)科研攻關(guān)，不斷解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，確保生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定。瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，深入開展對標(biāo)活動，促進(jìn)各項指標(biāo)不斷優(yōu)化。加強(qiáng)技術(shù)型、技能型人才培養(yǎng)，建立多工種、多崗位“大師工作室”。
三要發(fā)揮管理創(chuàng)新效能，爭創(chuàng)管理水平新標(biāo)桿。挖掘自身特點(diǎn)，打造具有特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工凝聚力。創(chuàng)新管理模式，提升管理效能，推動“五部一工場”機(jī)構(gòu)更好地運(yùn)行。開展好對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，推動企業(yè)價值創(chuàng)造體系不斷完善，提升企業(yè)核心競爭力。堅持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，深入推行全面預(yù)算管理，控制和降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。
四要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，爭創(chuàng)黨建工作新標(biāo)桿。全面貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，抓好黨建工作。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷提升黨建工作質(zhì)效。堅持黨管干部、黨管人才，加強(qiáng)干部和人才隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)干部隊伍。持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在敢擔(dān)當(dāng)中破難題，在抓落實(shí)中建新功，為改革發(fā)展創(chuàng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
（陳幸欣 陶莉）
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