3月4日，金冠銅業(yè)分公司正式打響奧爐廠區(qū)年度大修“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。目前，奧爐廠區(qū)大修項(xiàng)目已有190余項(xiàng)開(kāi)工，其中36項(xiàng)完工；奧爐鍋爐上升煙道水冷壁更換重點(diǎn)檢修項(xiàng)目已完成水冷壁拆除，制酸系統(tǒng)轉(zhuǎn)化器觸媒篩分檢修項(xiàng)目也已開(kāi)工，協(xié)同處置項(xiàng)目新增熱管鍋爐進(jìn)出口管道正在對(duì)接。
經(jīng)過(guò)一年的精心籌備，此次大修計(jì)劃安排274項(xiàng)檢修項(xiàng)目，涵蓋奧爐鍋爐上升煙道及頂棚水冷壁更換、環(huán)集洗滌塔整體改造，以及同步安排協(xié)同處置項(xiàng)目對(duì)接等重點(diǎn)任務(wù)，覆蓋范圍包括奧爐熔煉、精煉、硫酸、動(dòng)力及協(xié)同處置項(xiàng)目對(duì)接，涉及工藝、機(jī)電儀、土建等不同專業(yè)。該分公司計(jì)劃通過(guò)28天時(shí)間的全面檢修，重點(diǎn)解決奧爐生產(chǎn)系統(tǒng)工藝設(shè)備瓶頸、提升安全環(huán)保管控水平和完成協(xié)同處置項(xiàng)目對(duì)接，為未來(lái)兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掃清障礙，實(shí)現(xiàn)奧爐廠區(qū)安全環(huán)保提質(zhì)、設(shè)備效能提升、協(xié)同處置項(xiàng)目達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。
為高效推進(jìn)大修項(xiàng)目有序?qū)嵤摲止境闪⒁灾饕I(lǐng)導(dǎo)為指揮長(zhǎng)的大修及技改對(duì)接指揮部，下設(shè)大修及技改對(duì)接辦公室和五個(gè)工作組，細(xì)化職責(zé)分工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)大修工作開(kāi)展。同時(shí)根據(jù)大修總體進(jìn)度安排，層層分解落實(shí)檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容，細(xì)化明確項(xiàng)目責(zé)任人，排定分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，重點(diǎn)管控關(guān)鍵項(xiàng)目工期進(jìn)度及交叉施工項(xiàng)目，提前做好應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防天氣等因素對(duì)工期的影響，集中資源打好大修“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。同時(shí)，強(qiáng)化分級(jí)分區(qū)管理，將責(zé)任分解落實(shí)到崗具體到人，充分激發(fā)全員攻堅(jiān)斗志，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，確保事事有人管，處處有人抓。進(jìn)一步增強(qiáng)職能部門服務(wù)意識(shí)，統(tǒng)籌抓好各類物資進(jìn)出廠、現(xiàn)場(chǎng)起吊運(yùn)輸、動(dòng)火作業(yè)等特殊作業(yè)管理及后勤宣傳保障工作，深入檢修一線幫助解決實(shí)際問(wèn)題和困難；強(qiáng)調(diào)各工序、各工種，以及內(nèi)部與外委施工單位之間相互工作銜接、互創(chuàng)有利條件；充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極承擔(dān)急難險(xiǎn)重檢修任務(wù)，組織團(tuán)員青年在實(shí)戰(zhàn)中錘煉本領(lǐng)、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，積極營(yíng)造決戰(zhàn)決勝的大修工作氛圍，為高質(zhì)量高效率完成各項(xiàng)檢修任務(wù)提供保障。
針對(duì)奧爐廠區(qū)大修期間雙閃廠區(qū)、奧爐電解車間等生產(chǎn)單位仍在生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)相關(guān)部門和車間要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)抓好生產(chǎn)組織和設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行管理，協(xié)同推進(jìn)當(dāng)前奧爐廠區(qū)大修和全年生產(chǎn)安排，做到檢修、生產(chǎn)兩不誤。
（吳家富）
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