礦山經過多年高效開采，可采礦體變小了，原礦品位下降了，開采難度加大了……這是資源型開采企業一個不得不面對的現實問題。
冬瓜山銅礦也是一樣，經過逾20年開采，同樣也擺脫不了這現實的難題。“以前單個采場礦石量在30萬噸以上，現在降至10萬噸至20萬噸左右，以前干七八個采場就能完成全年任務，現在要完成20個采場勉強完成任務。”冬瓜山銅礦安全副總監、采礦工區區長蘇青坦言。
難，不僅僅是“石頭”客觀原因，還有“人頭”的事實——那是退休人員增加和員工年齡老年化現象日益突出問題的疊加。
智慧無窮 潛力無盡
“謀事在人，成事更在于人。我們要提前謀劃，想盡辦法調動一切有利因素，迎難而上解難題。”蘇青告訴記者。新年伊始，該工區連續兩個月生產任務實現“飄紅”，分別完成出礦量25.14萬噸、23.13萬噸，占月計劃的113.7%和107.4%。
進擊的數據，彰顯了該工區速度的張力。剛剛過去的2024年，該工區只有職工150多人，相當于生產高峰期人數的三分之二，仍然完成出礦量300萬噸，占該礦出礦量的80%；完成銅量占集團公司國內礦山的一半。該工區儼然已成為集團公司國內礦山生產重要的基石，發揮著中流砥柱的作用。
該工區憑什么在職工人數逐年下降的情況下，而保持著礦量多年不降的生產紀錄？
在復雜多變的發展環境下，該工區蹄疾步穩，創新戰法，突破傳統的管理模式，從思考到謀劃再到推進，始終堅持前瞻性思考、系統性謀劃、整體性推進。
“只有家里有‘糧’，才可遇事不慌；只有運籌帷幄，方能決勝千里。”蘇青道破了制勝的法寶。為了做到有礦可出，該工區超前謀劃，“以礦為公”主動與礦生產部門和掘進單位協調，盡可能增加備用采場，讓“家底”殷實起來。
備采采場有了足夠的保證，就要想方設法做到采出礦一條龍順暢無阻，防止造成“一子慢落滿盤皆落索”的尷尬境地。
下礦溜井是礦山采出礦的“咽喉”要道，直接關系到出礦效率。該工區管理的溜井有40多個，溜井格篩和基座基礎在高強度生產過程中極易損傷。為了徹底解決這一難題，去年8月份，該工區組織人員進行“會診”，對癥下藥進行升級改造，使用壽命延長了4倍，不僅出礦效率得到了顯著提高，而且安全有了保障。
出礦大塊是制約生產的一大癥結，容易造成環節受阻。該工區雙管齊下：一是開展對采場爆破參數精細調整與優化試驗，從源頭上降低大塊率；二是對出礦溜井進行改造，方便電鏟司機輕巧地用鏟斗將溜井格篩上的石塊挑出來，送往爆破點集中處理，徹底改變了職工站在溜井格篩上撬大塊或爆破，被干群擔驚受怕的“下溜井”不安全狀況已成為歷史。
既要讓礦石能順利采出來，更要讓礦石加速度運出來。該工區加強運礦設備和路面管理，做到誰使用、誰保養，打破以前由維修人員固定的保養模式，既節省了時間又提高了設備完好率。“我們現在僅鏟用設備就達20多臺，維修人員只有10多人，設備維保工作重在日常，省時又高效，現在的設備完好率達到95%，達到事半功倍的效果。”該工區副區長蔡順利說。
在井下負980米中段64線的出礦現場，這里日夜如晝，機器轟鳴，鏟用車在寬闊的路面上來回穿梭，大干生產的場景呈現在記者眼前，構成一幅美麗的生產畫卷。“我們現在要求創建文明巷道和現場作業標準化管理，力求做到路面硬化、巷道規范，改變以前車在水路跑、巷道長‘齜牙’的亂象。作業環境好了，生產就有了加速度。”蘇青直言。
向新而行 向高而攀
驚蟄時節，春潮澎湃。在冬瓜山銅礦負1000米運輸大巷里，無人駕駛電機車拉滿礦石呼嘯而過，千米井下生機勃勃。工作人員坐在地下千米深處無人駕駛監控站內，只需關注屏幕上電機車自動運行的狀態，不用擔心噪聲、粉塵的困擾。“這既是安全生產、降低成本、提升效率的有效途徑，更是礦山實現轉型升級發展的關鍵。”集團公司總經理助理、冬瓜山銅礦礦長陳幫國說。
近年來，冬瓜山銅礦采用了適應深井礦山復雜環境的有軌運輸無人駕駛專用設備和通信系統，并設計構建了完整的無人駕駛運輸遠程遙控系統、機載控制系統、巷道通信系統、裝礦站遠程控制系統等，實現負1000米中段井下礦石無人駕駛電機車運輸全過程自動化。
在井下負980米中段出礦大塊集中堆放點，生產工人操控著YT鑿巖機，靈活地揮舞著機械臂，將鑿巖鉆頭穩穩地對準一大塊礦石，伴隨著一陣陣沉悶的“咚咚”聲，一個標準完美的裝藥孔就被高效地打了出來。這是該工區出礦班對集中堆放的大塊進行二次破碎打孔的一幕。“采用此項新技術后，爆破材料用量節約了80%左右，僅去年就節約炸藥成本達50萬元，對提高生產工效和降低安全成本難以估量。”蘇青說，下一步將加快負800米中段的智能化建設，深度融合人工智能、自動化控制等先進技術，構建安全高效、智能化、現代化礦山作業模式。
“人心齊，泰山移。雖然我們單位人數逐年下降，但是人心更加凝聚。”年屆五十、曾獲“礦級標兵”榮譽的出礦班班長余濤很是感慨，“現在工區管理人員與我們井下人員同下井、同上井，比我們更操心更辛苦，我們干不好工作心里過意不去。”
余濤班有出礦人員20多人，每年要完成出礦任務達100萬噸，人少任務重。“我們現在是以業績論英雄，誰干多不但能評上優秀還能多拿錢，大家工作積極性自然就會高起來，都愿意把工作上的事當作家里的事情去干，再苦再難都想方設法干好，凝聚起發展最大的向心力。”余濤抑不住內心激動地說。
（夏富青?湯菁 莢鋒）
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