日前，銅冠建安鋼構(gòu)公司“藍弧”QC小組發(fā)布的《降低三角結(jié)構(gòu)厚板焊縫返修率》課題成果，榮獲2025年度中國有色金屬建設(shè)行業(yè)Ⅰ類成果。
焊接是該公司的核心工序之一，但在鋼梁三角結(jié)構(gòu)厚板焊接過程中常見的質(zhì)量缺陷有焊縫不飽滿、裂紋、折疊等，20毫米以上厚板手工焊接一直是困擾企業(yè)的技術(shù)難題。該公司“藍弧”QC小組以此為攻關(guān)課題，確定活動目標(biāo)為將厚度20毫米以上厚板焊接焊縫一次性合格率提升至98%以上。小組成員經(jīng)過認(rèn)真分析討論，最后確定造成厚板焊接焊縫缺陷主要原因。通過制定實施對策，進行效果檢查，經(jīng)過2個多月的試驗、工藝改進，20毫米以上厚板手工焊接成品探傷合格率由實施前的平均90.5%提升對策實施后平均為98.25%，返修率得到根本改進，厚板焊接產(chǎn)能顯著增加，生產(chǎn)效率大幅提升，年節(jié)約人工成本達20余萬元。近年來，銅冠建安鋼構(gòu)公司“藍弧”QC團隊始終樹牢企業(yè)質(zhì)量管理理念，緊扣公司生產(chǎn)施工、專業(yè)管理中的難點、痛點、“卡脖子”問題開展QC小組活動，形成一批具有前瞻性、技術(shù)含量高、解決實際問題的研究成果，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
該公司通過不斷完善QC活動激勵機制，實施“分級獎勵制”，讓參與QC小組活動的成員思想上從“要我做QC”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙鯭C”，營造了“全員參與質(zhì)量管理”的濃厚氛圍，取得了省級QC成果獎3項，有色金屬建設(shè)行業(yè)成果獎6項，下料班、鉚焊班榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”稱號。
（姚勝紅）
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