“五一”國際勞動節前夕，集團公司領導走進基層就“深入挖潛降本、提質增效的具體路徑；加快產業轉型升級，推動高端化、智能化、綠色化發展的創新舉措；落實國企改革深化提升行動，激發內生動力的有效方法；強化科技創新，培育新質生產力的突破方向；防范化解經營風險的應對策略；加強黨的建設，推進全面從嚴治黨的實施方案”等問題與員工代表面對面交流，傾聽意見建議，共繪企業高質量發展新藍圖。
4月28日下午，集團公司黨委書記、董事長龔華東來到金新銅業分公司，與該分公司及安慶銅礦、金磊礦業公司、銅冠房地產公司、工程技術分公司、財務公司、鑫銅監理公司不同崗位的25名員工代表親切座談。
在討論中，“智能智造”“綠色低碳”“安全環保”“招才引智”“黨建賦能”等關鍵詞頻現，充分體現了代表們對企業高質量發展的深入思考，以及對打造世界銅冠、人企共同發展的熱切期盼。
龔華東全程專注傾聽，不時記錄要點，并針對具體問題一一作出回應。相關部門負責人根據集團公司戰略部署和年度工作重點，進行了細致解讀，系統提出改進措施。
龔華東表示，作為集團公司的優良傳統，“五一”國際勞動節座談會為員工代表搭建了暢所欲言的平臺。大家立足崗位出謀劃策，分享真知灼見，這些凝聚智慧的寶貴建議，必將為集團公司高質量發展注入新動力。
龔華東指出，要堅定發展信心，統一思想、凝聚共識，認清發展形勢，既要看到挑戰，更要把握機遇，增強戰略定力。要穩定發展勢頭，聚焦核心業務，發揮國有企業中流砥柱作用，強化市場開拓與資源配置，深化管理機制改革，確保生產經營平穩運行。要堅持底線思維，嚴守安全紅線，落實安全生產責任制，加強隱患排查治理，努力實現安全“零死亡”、環保“零事件”目標。要謀劃好發展舉措，結合“十五五”戰略目標，細化年度任務，確保措施落地見效；深化改革創新，激發企業內生動力；加強人才支撐，通過完善培養機制、引進高層次人才，打造高素質團隊。要做好節假日工作，加強值班值守，強化重點領域監管，杜絕安全事故；維護隊伍穩定，做好員工關懷；統籌生產銜接，科學部署安排，確保節假日生產穩定。
4月27日上午，集團公司黨委副書記、總經理丁士啟來到金威銅業分公司，與該分公司及中鐵建銅冠投資公司、銅冠（廬江）礦業公司、銅冠優創公司、設計院、礦產資源中心、銅冠智能公司不同崗位的24名員工代表交流座談，零距離傾聽一線心聲。
與會代表結合所在單位生產經營情況，立足自身崗位實際，圍繞集團公司生產經營、人才培育、科技創新、設備管理、降本增效、安全環保等重點工作暢所欲言、建言獻策。
在認真聽取大家發言后，丁士啟逐一答復大家關心關切的問題，并要求相關部門及時督辦落實，確保“件件有回音、事事有著落”。
丁士啟指出，此次座談會搭建了領導班子與基層員工的雙向溝通平臺。通過面對面交流，既傳遞了集團公司黨委領導班子的經營理念，更傾聽到不同崗位員工的真實心聲；既掌握了基層一線的實際需求，也為科學決策提供了重要參考，真正實現企業發展與員工成長同頻共振。
丁士啟要求，要建立信心，按照集團公司部署要求，克服困難，努力完成各項工作任務。面對當前嚴峻形勢，各單位要做好自身定位，在“穩產增效、提質創效”上持續發力，錨定年度目標不動搖，凝聚發展共識，穩固市場基本盤、穩定發展預期。要加強學習，全體員工要強化學習意識，提升專業素養，發揚敬業精神，不斷提高專業技術技能水平。要加大科技攻關力度，推動集團公司智能化、數字化轉型，以技術創新破解發展瓶頸，用數字賦能提升管理效能。要嚴守生產安全紅線，緊抓安全工作，落實安全主體責任，強化風險防范與管控，為員工創造安全作業環境。要厚植人才沃土，完善技能員工通道發展體系，加大青年人才基層歷練力度，健全技能人才成長激勵機制，讓各類人才創新有平臺、發展有空間、價值有體現。
（陳幸欣 王慧玉）
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