堅(jiān)持生命至上? 強(qiáng)化隱患治理
全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)年度目標(biāo)
——集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員講話
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理 丁士啟
同志們：
安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要前提，也是集團(tuán)公司保障職工群眾生命健康、展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)鍵之舉。今年6月是全國(guó)第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)主題是“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府和省國(guó)資委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，集團(tuán)公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各單位要以此次活動(dòng)為重要契機(jī)，緊密結(jié)合集團(tuán)公司2025年“生命至上、綠色發(fā)展”活動(dòng)方案，堅(jiān)持人民至上、生命至上，強(qiáng)化隱患治理，不斷提高本質(zhì)安全水平，全力實(shí)現(xiàn)安全“零工亡”目標(biāo)，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)保駕護(hù)航。
一、提高站位強(qiáng)意識(shí)，層層壓實(shí)安全責(zé)任
安全生產(chǎn)是事關(guān)企業(yè)生死存亡的大事要事，必須以“一失萬無”的責(zé)任意識(shí)，守牢“萬無一失”的發(fā)展底線。各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)守紅線思維，牢記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，積極營(yíng)造重視安全、守護(hù)平安的濃厚氛圍。要落實(shí)“三管三必須”要求，擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，層層傳導(dǎo)壓力，打通安全管理“最后一公里”。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，積極開展好安全生產(chǎn)宣講、“安全生產(chǎn)大家談”“班前會(huì)”等活動(dòng)，組織觀看“安全生產(chǎn)月”主題片、警示教育片，做到以案示警、以案為鑒，切實(shí)增強(qiáng)全員抓好安全生產(chǎn)的自覺性、主動(dòng)性。
二、治本攻堅(jiān)除隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
隱患就是事故，預(yù)防重于泰山。各單位要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，常態(tài)化落實(shí)好“八條硬措施”和省工貿(mào)企業(yè)“三十條硬措施”，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要強(qiáng)化源頭治理，更加積極主動(dòng)消減重大安全風(fēng)險(xiǎn)、消除重大事故隱患，把問題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前。要持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，建立健全重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零機(jī)制，認(rèn)真對(duì)照重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，深入排查整改，堅(jiān)決遏制增量。要落實(shí)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)等制度，營(yíng)造人人查隱患的良好氛圍。要加速實(shí)施“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)更多艱苦崗位的無人化替代，做到“減員、增安、提效”。要繼續(xù)加大投入，綜合運(yùn)用好“人防、技防、工程防、管理防”等措施，發(fā)揮專家組、單位交叉檢查、安全管家服務(wù)等作用，提高現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)自建房、老舊廠房的排查改造，落實(shí)整治措施，實(shí)現(xiàn)安全管理。
三、聚焦難點(diǎn)抓外協(xié)，提高“一體化”管控水平
外協(xié)隊(duì)伍管理始終是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的難點(diǎn)，我們要堅(jiān)持常抓不懈、久久為功。各單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)安全包不出去，杜絕“以包代管、包而不管”。要強(qiáng)化穿透式監(jiān)管，樹牢安全生產(chǎn)“等同化”管理理念，加大外協(xié)隊(duì)伍“一體化”管控，加強(qiáng)檢維修管理，做到管理、培訓(xùn)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲“五統(tǒng)一”。要嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)”，做好外協(xié)人員資質(zhì)審查和健康檢查，凡不具備相應(yīng)施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件的外協(xié)隊(duì)伍和外協(xié)人員，一律不得進(jìn)入集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工。要強(qiáng)化過程管控，實(shí)施雙帶班制度，發(fā)揮派駐安全管理人員作用，消除管理盲區(qū)。要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)人員的培訓(xùn)，有針對(duì)性地開展好安全教育，進(jìn)一步提高外協(xié)人員操作水平和應(yīng)急能力。要加大考核力度，落實(shí)“黑名單”制度，進(jìn)一步提升外協(xié)隊(duì)伍工作質(zhì)效。要全面摸清外協(xié)隊(duì)伍底數(shù)，盡快實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)目標(biāo)。
四、緊盯重點(diǎn)反“三違”，始終保持高壓態(tài)勢(shì)
“三違”是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因，反“三違”是安全管理的永恒主題。各單位要始終保持反“三違”的高壓態(tài)勢(shì)，全面自查自糾，加大查處力度，對(duì)違章行為做到“零容忍”。要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，突出事前預(yù)防，努力實(shí)現(xiàn)“零事故”“零工亡”。要完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，健全反“三違”工作機(jī)制，持續(xù)實(shí)行“結(jié)對(duì)聯(lián)保機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督。要深入開展好“職工違章，干部反省”活動(dòng)，科學(xué)分析原因，完善過程管控，開展談心談話，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工共同反省、共同提升。要扎實(shí)開展“三違”幫教、優(yōu)質(zhì)班前會(huì)評(píng)比等活動(dòng)，增強(qiáng)全員反“三違”自覺。要強(qiáng)化科技興安，推廣應(yīng)用無視頻不作業(yè)等智能化手段，推動(dòng)反“三違”工作取得實(shí)效。
五、以人為本重宣教，提升應(yīng)急處置能力
培訓(xùn)是安全的種子，宣教是成本最低的管理。各單位要強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，普及安全文化常識(shí)，提升員工應(yīng)急處置能力。要科學(xué)制定各類事故應(yīng)急處置預(yù)案，以隱患識(shí)別、應(yīng)急處置等為重點(diǎn)，開展數(shù)字推演、實(shí)戰(zhàn)模擬和綜合演練，提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力。要重點(diǎn)做好火災(zāi)等突發(fā)事故應(yīng)急演練，提升員工避險(xiǎn)逃生能力。要加強(qiáng)職業(yè)健康防護(hù)，做好職業(yè)健康教育，完善健康檔案，保障員工生命健康。
同志們，安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，是我們必須守住的底線，容不得半點(diǎn)松懈。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動(dòng)力，防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全力以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。
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